這一集，想聊聊更生活化的問題：AI 到底能在「內容 & 策略」這塊幫我們多少？哪些事情 AI 很擅長？哪些事情 AI 做得很爛？哪些地方它會讓你變快？哪些地方反而會讓你效率更差？分享自己每天真實會用 AI 做的事：改文案、想企劃、寫簡報、做...
現在工作，不用 AI 好像落伍；但用太多 AI，又覺得亂、累、反而沒效率。特別是「看數據」這件事——有人覺得 AI 是救星，有人覺得 AI 都在亂講。AI 不是看懂數據，它只是「幫你把數據變得好看懂」。你還是那個要提問、要判斷、要做決策的人...
很多品牌主把數據當 KPI 回顧，只有在月底準備報表、或業績掉了才突然打開 GA。可是那時候其實已經來不及了。數據真正的價值不是報告，而是「參與決策」。
銷售結果不是只看營業額，而是看「每一筆訂單從哪裡來」。「你知道這次的活動，到底是網紅帶來的？還是 EDM、廣告、還是自然流量？」成效追蹤的工具很普及、指標也很明確，但是需要先具備拆解問題的思路。
Instagram 近期宣布兩項重大變更：Reels 影片時長延長至 3 分鐘，以及 IG 版面設計調整。這些變動代表 IG 仍在強化短影音，卻又開始向 YouTube 靠攏？這對品牌、KOL、行銷人員來說是機會還是挑戰？如何調整你的 IG...
我以為，年度計劃最重要的關鍵，是帶給團隊「參與改變」的過程，從「接受」到「認同」，然後參與過程，創造結果。 回頭思考過去的一年，結果跟在去年底期待的一樣？或者就是「船到橋頭自然直」，能做多少就做多少，看看最後會是如何？這樣的年度計劃只是...
「數據分析」的目的，在於深入挖掘所需的資訊。不只是單純掌握現有數據的特徵，還要從中提取可做為普遍性價值的資訊，也就是可以用在其他商品、地區、預測將來之類的通用資訊。
帶著全球營運優勢，酷澎進入台灣市場勢必同樣會面臨外商進入本土市場的磨合與妥協。eBay 在 2002 年併購台灣的「拍賣王」歷經三年，不敵「奇摩拍賣」，而後與 PC Home 合作「露天」拍賣（同樣的場景，eBay 在中國投資「易趣網」，也...
網購平台手續費漲價，面對這樣的困境與經營壓力，賣家們可以從什麼樣的角度著手調整，危機就是轉機，從營運面到銷售面的每個環節都能在重新檢視是否有能夠優化的細節，銷售賣場是否能打動消費者並引起關注，客戶服務能否把握住銷售機會，對經營者都是挑戰同時...
