商品進貨或是網路上銷售，在銷售前別忘了一定要了解相關規定，小心貨都進了卻被罰錢又禁賣，還沒開始賺錢，就花了額外的成本，出師不利真的是大忌，如果因為抱著僥倖心態，規避相關規定，又造成消費糾紛，更是有損商譽。業主都應該用謹慎的態度面對。
電商的最後一哩路，就在訂單完成之後，怎麼樣在最短的時間讓消費者準確的收到商品，將倉儲管理架構完整之後，出貨流程順暢過後，用更有效率及降低錯誤率的方式讓出貨的量能增加，進而帶動業績成長。
酷澎來勢洶洶，除了大撒折扣券、強打火箭速配 & 韓國直送等等吸引非常多消費者，究竟酷澎如何布局台灣市場，對於未來規劃還有哪些需要面對的問題 ? 而本土電商如何鞏固自身優勢，掌握好供應商及消費者動向，我們都知道單靠燒錢不是長久之計，特別從營運...
當直播帶貨變成一種銷售的模式，尤其在中國大陸百家齊鳴競爭激烈，台灣直播購物的趨勢也有不同階段的發展，中國大陸怎麼玩 ? 台灣有能借鏡的方向嗎 ? 想經營直播帶貨的企業主又該有哪些心裡準備呢 ?
風口上的豬也能飛 ? 說明抓對趨勢跟需求，要賠錢都很難，抓住趨勢的敏銳度是可以培養的，幫助我們在電商經營能夠贏在起跑點，如何注意到趨勢? 在起風前如何做好準備? 當然不能永遠只當豬，也要能養成可以獨立飛行的能力。
網購平台手續費漲價，面對這樣的困境與經營壓力，賣家們可以從什麼樣的角度著手調整，危機就是轉機，從營運面到銷售面的每個環節都能在重新檢視是否有能夠優化的細節，銷售賣場是否能打動消費者並引起關注，客戶服務能否把握住銷售機會，對經營者都是挑戰同時...
萬物齊漲的年代，網購平台的手續費漲價已經不是新聞，但每一次調漲都會有賣家表示經營不下去，要苦撐還是要出逃等風聲，手續費調漲的幅度雖然只 1% 看似不多，但對於經營結構較不健全的中小型賣家的確很辛苦，蝦皮平台方是否有經營上的考量，對於平台整體...
站在消費者的立場分享網購經驗，讓品牌業主了解消費者的想法，和消費者需求，以及其他品牌了哪些事會讓消費者留下好的或不好的印象，所有的購物環節決定消費者對品牌印象的加分或扣分，零售需要把每一個細節做好，在消費者接觸到的銷售端來說，是非常重要的打...
該先有商品還是先看到消費者需求 ? 首先我們可以先盤點現有的資源，進行不管是市場調查、消費者族群分析、需要強調的商品特色和賣點等，透過銷售一邊觀察商品在通路的反應，在市場上的競爭力，包括同類型競品的現狀等，讓商品能隨著市場的變化、隨著消費者...
原來合夥和合作的概念差很多 ? 當幾個想法相似的人有各自的資源可以互相配合的時候，一個新投入的商業模式就此展開。但是在投入自有的資源以前，是否充分了解合作對象可提供的資源，合作關係中彼此擁有的專業或資源是否能有相對應的價值 ? 以及對此價值...
