EP134. 新門市開幕實戰，開店策略
恭喜熊老闆精選好東西京站門市新開幕！是否開設實體店雖說有諸多考量，但是為了主動將好商品推到消費者面前，爭取與消費者面對面的機會，實體門市在你的規劃內嗎? 對於各種不同的店型，應該如何評估選擇? 實體店據點的選擇，人潮真的等於錢潮嗎 ?今天在節目中分享對於實體店的經驗與觀察。
本集來賓：想不同國際 Matty
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我們聊聊品牌如何與 KOL 合作，從品牌或產品的定位出發，判斷客群及 KOL 的追隨者是否真的吻合，分享從名單蒐集到與 KOL 合作互動的過程，希望能實現有效的品牌推廣。
台灣零售市場迎來線上線下融合新局，momo、PChome 四月營收年增，統一與全聯則聚焦生鮮超市與便利服務，搶攻小家庭與單人戶剛需。品牌主應聚焦高頻日常品類與全通路消費場景，優化商品組合與促購節奏，並強化現場體驗與服務力，才能在激烈競爭中穩固市場地位，實現資源有效分配與長期成長。
資訊取得的管道跟內容越來越便利，尤其年輕人是怎麼使用網路媒體他們是怎麼想的 ? 有人說電商越來越辛苦了，消費習慣不斷在改變，破碎的資訊與銷售管道，如何能找出消費趨勢，省力甚至省成本的經營 ? AI 出現也會參與更多電商營運的部分，善用 AI 不僅能優化既有基礎，也有可能促進新商業模式的發展。
商品進貨或是網路上銷售，在銷售前別忘了一定要了解相關規定，小心貨都進了卻被罰錢又禁賣，還沒開始賺錢，就花了額外的成本，出師不利真的是大忌，如果因為抱著僥倖心態，規避相關規定，又造成消費糾紛，更是有損商譽。業主都應該用謹慎的態度面對。
2025 年走到下半年，很多電商經營者都感受到，買氣難抓、政策平台在變、消費者情緒也在變。就算砸廣告也不一定換得訂單，就連舊客回購也出現疲態。面對不確定的下半年，電商經營者可以從哪幾個方向穩住基本盤、調整節奏，甚至找到新的成長機會。
萬物齊漲的年代，網購平台的手續費漲價已經不是新聞，但每一次調漲都會有賣家表示經營不下去，要苦撐還是要出逃等風聲，手續費調漲的幅度雖然只 1% 看似不多，但對於經營結構較不健全的中小型賣家的確很辛苦，蝦皮平台方是否有經營上的考量，對於平台整體的經營結構有沒有調整的方向 ? 中小型賣家遇到什麼樣的經營困境，在這一集的電商放手一搏跟你分享。