上週五，參與了一場 6 小時的課程分享：「零售老闆的第一堂課」。果不其然，準備的內容，或是我實在話太多，超時不少。在課程前，剛好在一次內部會議時提到「商品」與「人」的關係，以及營運計劃推進時應該有「順序」這點，看到幾位同事茫然的眼神，就直接...
零售業競爭激烈，要在這個領域中脫穎而出並成為領導人，光有熱情是不夠的，還需要全面的準備。想了解更多，請搜尋「零售老闆的第一堂課」。
