電商放手一搏第 49 集，品牌專屬 APP 對於消費者的影響力
過去我們認為線上銷售似乎透過 APP 就能更密切與消費者溝通，種種對 APP 美好的想像，在銷售面上都能完整呈現出來嗎 ? APP 有什麼優勢能夠幫助品牌，有什麼劣勢是其他方式能夠補上的，除了 APP 以外跟消費者接觸的方式還有哪些，各有何利弊，都在這一集的電商放手一搏。
本集來賓：首邑電商顧問 熊哥、Peggy
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沒有最好的開店系統，只需要找最適合自己需求的。電商能否獲利，核心在商品，關鍵在團隊。因為工作的關係，過去兩年我有參與官網營運的開店平台包括：91APP、Shopline、美萃思、Meepshop、Waca、Wordpress。如果更早期一些，PC Home 商店街、樂天市場、Yahoo 超級商城、綠界，甚至尋找團隊自件官網的是我也做過。還是一句話，業績能否做大，跟用哪一個開店工具不一定有絕對的關聯。
從 Facebook 影片到 KOL 帶貨，每一個新技術、新平台都曾讓我們覺得自己找到了下一個成功的秘訣。但回過頭來，很多曾經被視為不可或缺的策略，今天已經不再適用。讓我們回到根本，看看什麼才是真正有效的策略。
品項越多，真的能帶來越多業績嗎？其實，產品數量過多不但可能拖垮你的團隊，還可能讓你陷入價格戰的惡性循環。一人電商或小型公司該如何避免這些陷阱？
你是不是也曾想過：現在每滑幾下手機，就會看到某個 KOL 推薦產品，但這些內容到底可信嗎？「互惠合作」真的是品牌在佔便宜，還是雙贏的開端？雙方角度的考量，以及品牌到底該怎麼選對人？
募資剛開始起步的時候，的確給很多創業者實現夢想的可行之路。直到 10 年後的現在，各種服務、文創也能在募資中被消費者認識，募資的本質是否還保存，或者走向已經與以往不同 ? 對募資的好奇、疑惑與爭議，以及哪些商品在募資中比較有優勢，今天透過這集電商放手一搏來一探究竟。
近期在整理一個「內訓課程」的大綱跟企劃，包括上百人的「通識」課程，以及營運直接相關團隊的「專業」課程。因此，我也試著整理過去三年跟自己團隊，以及客戶的關係。
團隊提升與訓練，成了我的大課題。規劃了 10 堂課（5~6 個月的執行），或許這是過去在天地人擔任講師：「老闆的第一堂電子商務課」的延伸與放大。