帶著全球營運優勢，酷澎進入台灣市場勢必同樣會面臨外商進入本土市場的磨合與妥協。eBay 在 2002 年併購台灣的「拍賣王」歷經三年，不敵「奇摩拍賣」，而後與 PC Home 合作「露天」拍賣（同樣的場景，eBay 在中國投資「易趣網」，也...
還在煩惱該怎麼做出一份好的年度計畫嗎？這邊彙整了好的年度計畫應具備的 4 大架構，在進行年度計畫的過程中，很多人會不小心落入數據誤判或是數字偏誤的陷阱中，要想辦法讓自己不斷地保持客觀，還有更多的注意事項，觀看全文了解更多。
年末最後一個季度來臨時，每個人在自己的工作範圍、個人生活中，勢必多多少少會開始進行明年的目標設定跟年度計畫內容，開始之前每個人都會想知道「老闆在想什麼？」「該如何規劃出讓主管、老闆或是公司滿意的年度計畫？」
這篇文章寫給初入電商的你——現今網路開店平台選擇眾多，要如何找到適合你的開店平台？ 網路開店平台商收取的網路開店費用、開店方案、優缺點及獨家開發功能各不相同，很容易讓剛開始要進行網路商店架設的電商主陷入選擇困難，不知從何比較評估。 本篇文章...
錢能解決的事，是最容易的 我相信這一句話。偏偏許多想要經營電商，想要搭上 OMO 新零售列車企業主的窗口，卻認為營運是行銷與廣告，有錢就能搞定，有錢就能讓業績提升。如果沒成，那就換一家行銷公司。 從 2019 年底開啟電商顧問與代營運服...
先來一個數學題： 有一款商品，售價 $1,000，進貨成本 500（含稅）。過去幾個月平均售出 100 個。 因此：該商品的平均月營業額是 100,000，商品利潤是 50,000。 行銷業務同仁想「讓好賣的商品賣更好」，因此想要做 ...
官網、APP、門市與分店，甚至 Line@、Facebook 粉絲頁，都可以碰觸到「消費者」或是「會員」、「粉絲」...。這就是前端（眾多的小前端）。 將通用的系統、數據、資源，可以變成一個「匯集點」以及「中央處理系統」，例如訂單管理系統、...
傳統行銷的 4P 最初正是為了拓展零售領域的論述，放在「新零售」，或是電子商務時代也毫無違和。 4P＝商品（Products）＋通路（Place）＋價格（Price）＋促銷（Promotion） 如果把後面三個 P 換成營運？ 4P＝...
官網的訂單，以及門市（或者專案）的訂單，都可以視為多個「收銀機」統一彙整到「業務中心」。這個流程可以記錄每一筆訂單，包括商品的銷售數量、金額、當下庫存（哪一個倉庫別售出與調撥）。當所有的資訊完整被組織後，品牌主就能夠了解業績的狀態、每一個通...
活動價格是一種判斷，是蒐集了足夠市場的資訊，銷售量的數據與預估，以及對成本結構的評估，不是一開始就設定的目標。 清倉活動（絕對低價），當然一次打到骨折，能換現金、釋放庫存空間就是目的。如果一次到位的骨折價還賣不掉，那差不多可以找切貨商或是...
