電商放手一搏第 28 集，電商代營運、陪跑教練、電商顧問，哪一個是品牌的最佳解方 ?
在第 14 集的節目中有為大家介紹過電商代營運都在做些什麼，對品牌能有哪些經營電商的幫助。今天的電商放手一搏中，為你說明電商陪跑教練、顧問，分別在營運中扮演什麼樣的角色，不同的專業能為品牌業主帶來什麼樣的助力，而你該找的是哪一個？歡迎前來諮詢！
本集來賓：首邑電商顧問股份有限公司 總經理 熊哥
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零售業年度計劃不僅包含業績目標，還應涵蓋公司定位、市場趨勢分析、營運與銷售策略、財務預算、行銷與客戶服務策略、技術創新以及人力資源規劃。透過完整且具邏輯性的年度計劃，協助企業明確設定目標、掌握市場動態，提升競爭力與營運效率，確保計劃具備可執行性與實際成效。
當隱私政策讓廣告精準度下降，蝦皮等電商平台轉向「全民分潤」，將每個人變成微型通路。這不是重返舊時代，而是去中心化流量的戰爭。我們將解析為何高客單價的線上課程傾向培養「品牌大使」而非開放聯盟行銷，並教小品牌如何利用 CAPI 數據歸因，找回消失的轉單率，守住利潤底線。
今天的電商放手一搏的十八集，想要推出一個新商品，商品價格怎麼定才合理？定價太便宜利潤有可能太薄，也沒有做活動優惠的空間，定價太高消費者也有可能不買單，商品的價格應該怎麼定? 除了考量商品成本、進貨成本，還有哪些條件是需要一併加入考量的 ?
面對可以曝光的銷售版面，究竟拿來曝光單價較低但是銷售數量多的商品，或是價格較高兼具質感，再銷量上可能較少的正價商品 ? 哪一種選擇方式才不會落入促銷品越賣越便宜，高單價商品乏人問津的循環呢 ?
今天我們要探討的主題是「理想的商品價格該怎麼定？哪些該考量的條件一次告訴你」
本集來賓：首邑電商顧問總經理 熊哥
Instagram 近期宣布兩項重大變更：Reels 影片時長延長至 3 分鐘，以及 IG 版面設計調整。這些變動代表 IG 仍在強化短影音，卻又開始向 YouTube 靠攏？這對品牌、KOL、行銷人員來說是機會還是挑戰？如何調整你的 IG 經營策略，才能在這波變動中突圍？
實體書籍帶來的獨特體驗與收藏價值，吸引聽眾深入探討如何透過紙本優勢打造品牌魅力。強調書中的懸疑故事和神秘感，誘使聽眾了解這種策略如何轉化成強大口碑，讓品牌在市場中脫穎而出。
今天我們將聊聊台灣零售和電商界引起密切關注的新聞：統一集團投資 Yahoo 台灣電商，這次投資背後究竟有什麼戰略意圖？統一集團是否能在激烈的電商市場中脫穎而出，成為真正的全通路之王 ?