EP104. 電子閱讀器元年：博客來、momo 為何搶進市場？
EP104 電子閱讀器元年：博客來、momo 為何搶進市場？
近年來，電子書市場在台灣一直處於「有發展但不夠主流」的狀態，然而 2024 年博客來與 momo 竟然不約而同推出自家的電子閱讀器，這是偶然還是必然？他們為何選擇此刻進場？這場電子閱讀器之戰，會如何改變台灣的閱讀生態？
本集來賓：首邑電商顧問 熊哥
🎧🎙不想錯過精彩的「電商放手一搏」節目內容
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EP104 電子閱讀器元年：博客來、momo 為何搶進市場？
近年來，電子書市場在台灣一直處於「有發展但不夠主流」的狀態，然而 2024 年博客來與 momo 竟然不約而同推出自家的電子閱讀器，這是偶然還是必然？他們為何選擇此刻進場？這場電子閱讀器之戰，會如何改變台灣的閱讀生態？
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過去我們認為線上銷售似乎透過 APP 就能更密切與消費者溝通，種種對 APP 美好的想像，在銷售面上都能完整呈現出來嗎 ? APP 有什麼優勢能夠幫助品牌，有什麼劣勢是其他方式能夠補上的，除了 APP 以外跟消費者接觸的方式還有哪些，各有何利弊，都在這一集的電商放手一搏。
深入解析電商OMO核心精神，探討如何有效整合線上與實體門市，避免只做表面導流。揭示實體門市業績下滑時，是否應該全力轉向電商的正確策略，助你掌握OMO關鍵，提升整體銷售效益。
「行銷敏銳度」，其實談的不是學會多少工具、看過多少案例，而是能不能在趨勢還沒成形之前，就嗅出那股正在改變市場氣味的「徵兆」。這種敏銳度，來自觀察生活細節的能力——看見人們行為中的微小變化、語言裡的新用法、平台上的互動節奏。察覺「這件事正在變得有趣」並且能為己所用。
資訊取得的管道跟內容越來越便利，尤其年輕人是怎麼使用網路媒體他們是怎麼想的 ? 有人說電商越來越辛苦了，消費習慣不斷在改變，破碎的資訊與銷售管道，如何能找出消費趨勢，省力甚至省成本的經營 ? AI 出現也會參與更多電商營運的部分，善用 AI 不僅能優化既有基礎，也有可能促進新商業模式的發展。
買了電商書、上了經營課，三個月後營運卻沒改變？問題不在課好不好，而在落地。本文拆解知識無法應用的三個真相，以及「自己學」與「直接導入零售 AI 策略長」的差別，幫品牌把學到的變成每天在跑的系統。
想做電商不懂怎麼辦？找代營運真的可以幫品牌加分嗎？這一集的節目邀請了熊哥來聊聊加入電商是否合適以及代營運配合。很多老闆經營者開始思考這個問題，難道大家都在做電商，我就要跟風嗎？
有些公司也在評估是否需要與代營運配合，目前的公司狀態或經營結構是否適合找代營運？代營運到底能幫公司加多少分?