線上線下

準備好商品之後，我應該要怎麼賣呢 ? 商品從訂價、通路、商品曝光、銷售活動等等，今天來聊聊實際上的案例，能做為評估商品銷售策略的參考。

好的開始是成功的一半，選對商品真的可以贏在起跑線上嗎 ?今天跟大家來討論商品選擇有哪些需要注意的細節，包括商品的機會點、賣點、如何解決消費者痛點 ? 幫助大家在銷售的一開局就有獲利的基礎。

零售經營大不易，無論線上線下，困難的不是開始，而是持續經營。聽了成功案例真的能振奮人心，但失敗案例的探討與思考也很重要，而參考價值更高。根據新聞及網路資訊的分享，經營不善通常可以歸納出幾個面向「受制於過去」「經營策略不佳」「經營過於躁進」「管理太鬆散或結構不健全」，這集節目我們從經營面上的財務狀況、經營結構、庫存及銷售狀況等來分享，將公司營運打造健康的循環，從各環節的檢視及調整開始！

利用短影音將商品或品牌的流量聚集起來，考量到流量紅利轉往短影片，使的品牌不得不嘗試原本廣告投放以外方式，尋求更多接觸到消費者的管道。而品牌主或企業主可以思考，短影音將扮演的角色、想要達成的效果規劃清楚，才能讓短影片發揮出符合期待的助力。

不管團隊領導者或員工多麼優秀，會跟消費者直接接觸到的只有客服人員，所以客服人員有多重要 ? 除了是企業品牌的門面，客服人員身負能解決顧客問題的重要責任，進而增加回購率、提升轉換率、幫品牌形象加分，反之也是有可能發生的，而客服工作怎麼進行 ? 聽聽這一集的電商放手一搏。

商品進貨或是網路上銷售，在銷售前別忘了一定要了解相關規定，小心貨都進了卻被罰錢又禁賣，還沒開始賺錢，就花了額外的成本，出師不利真的是大忌，如果因為抱著僥倖心態，規避相關規定，又造成消費糾紛，更是有損商譽。業主都應該用謹慎的態度面對。

當直播帶貨變成一種銷售的模式，尤其在中國大陸百家齊鳴競爭激烈，台灣直播購物的趨勢也有不同階段的發展，中國大陸怎麼玩 ? 台灣有能借鏡的方向嗎 ? 想經營直播帶貨的企業主又該有哪些心裡準備呢 ?

風口上的豬也能飛 ? 說明抓對趨勢跟需求，要賠錢都很難，抓住趨勢的敏銳度是可以培養的，幫助我們在電商經營能夠贏在起跑點，如何注意到趨勢? 在起風前如何做好準備? 當然不能永遠只當豬，也要能養成可以獨立飛行的能力。