EP147. 讓客人不小心買更多:購物動線設計術

我們來聊一個很少被講清楚、卻默默決定業績的關鍵——如何讓客人「不小心買更多」的購物動線設計術。電商頁面怎麼走,才會順順加到購物車?實體門市的路線、陳列、收銀台,怎麼影響客單價?你會發現,讓人多買,從來不是話術或硬推,每一步不是讓客人去思考,而是讓購物這件事更不用動腦。
本集來賓:首邑電商顧問 ALMA
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萬物齊漲的年代,網購平台的手續費漲價已經不是新聞,但每一次調漲都會有賣家表示經營不下去,要苦撐還是要出逃等風聲,手續費調漲的幅度雖然只 1% 看似不多,但對於經營結構較不健全的中小型賣家的確很辛苦,蝦皮平台方是否有經營上的考量,對於平台整體的經營結構有沒有調整的方向 ? 中小型賣家遇到什麼樣的經營困境,在這一集的電商放手一搏跟你分享。
傳統認為「薄利多銷、價格戰」是電商致勝之道,但近年來品質取向的經營模式也備受關注。對每一位電商經營者而言,是走「以品質取勝、賣合理價」的路,還是「以價格致勝、賣最低價」的路?這個問題始終沒有標準答案。
電商產業很辛苦嗎?這一集的節目邀請了想不同國際的執行長-鄭惠如 (Matty) 來聊聊電商甘苦談。讓 Matty 來跟我們分享一下自己是怎麼踏入電商領域,以及在電商產業的心路歷程!Matty 究竟有什麼印象很深刻的事情?當時的市場環境是什麼樣的氛圍的呢?或者覺得是剛進入電商領域的第一道牆,給一些即將邁入職場的社會新鮮人或者想要進入電商產業的朋友一點建議。歡迎收聽「電商放手一搏」第十二集「電商甘苦談,新鮮的肝適合嗎?」本集來賓:想不同國際執行長 – 鄭惠如 (Matty)
零售經營大不易,無論線上線下,困難的不是開始,而是持續經營。聽了成功案例真的能振奮人心,但失敗案例的探討與思考也很重要,而參考價值更高。根據新聞及網路資訊的分享,經營不善通常可以歸納出幾個面向「受制於過去」「經營策略不佳」「經營過於躁進」「管理太鬆散或結構不健全」,這集節目我們從經營面上的財務狀況、經營結構、庫存及銷售狀況等來分享,將公司營運打造健康的循環,從各環節的檢視及調整開始!
作為熊老闆精選好東西的老闆,在電子閱讀器的領域經營漸漸站穩腳步,今年我們開始做了一些不一樣的事,將閱悅這個熊老闆的子品牌正式獨立出來,也開了全台第一家電子閱讀專門店,成立子品牌的考量、從哪些角度評估、接下來的走向和規劃,今天我們一起來聊聊~
你是否曾經精心準備了一份行銷企劃案,卻在提案時被老闆一句話打回重做?本集將揭示如何從老闆的角度出發,打造一份讓他無法拒絕的提案。我們將分享實用的技巧和策略,幫助你在提案時更有說服力,讓你的創意不再被埋沒。