帶著全球營運優勢,酷澎進入台灣市場勢必同樣會面臨外商進入本土市場的磨合與妥協。eBay 在 2002 年併購台灣的「拍賣王」歷經三年,不敵「奇摩拍賣」,而後與 PC Home 合作「露天」拍賣(同樣的場景,eBay 在中國投資「易趣網」,也...
還在煩惱該怎麼做出一份好的年度計畫嗎?這邊彙整了好的年度計畫應具備的 4 大架構,在進行年度計畫的過程中,很多人會不小心落入數據誤判或是數字偏誤的陷阱中,要想辦法讓自己不斷地保持客觀,還有更多的注意事項,觀看全文了解更多。
年末最後一個季度來臨時,每個人在自己的工作範圍、個人生活中,勢必多多少少會開始進行明年的目標設定跟年度計畫內容,開始之前每個人都會想知道「老闆在想什麼?」「該如何規劃出讓主管、老闆或是公司滿意的年度計畫?」
這篇文章寫給初入電商的你——現今網路開店平台選擇眾多,要如何找到適合你的開店平台? 網路開店平台商收取的網路開店費用、開店方案、優缺點及獨家開發功能各不相同,很容易讓剛開始要進行網路商店架設的電商主陷入選擇困難,不知從何比較評估。 本篇文章...
錢能解決的事,是最容易的 我相信這一句話。偏偏許多想要經營電商,想要搭上 OMO 新零售列車企業主的窗口,卻認為營運是行銷與廣告,有錢就能搞定,有錢就能讓業績提升。如果沒成,那就換一家行銷公司。 從 2019 年底開啟電商顧問與代營運服...
先來一個數學題: 有一款商品,售價 $1,000,進貨成本 500(含稅)。過去幾個月平均售出 100 個。 因此:該商品的平均月營業額是 100,000,商品利潤是 50,000。 行銷業務同仁想「讓好賣的商品賣更好」,因此想要做 ...
官網、APP、門市與分店,甚至 Line@、Facebook 粉絲頁,都可以碰觸到「消費者」或是「會員」、「粉絲」...。這就是前端(眾多的小前端)。 將通用的系統、數據、資源,可以變成一個「匯集點」以及「中央處理系統」,例如訂單管理系統、...
傳統行銷的 4P 最初正是為了拓展零售領域的論述,放在「新零售」,或是電子商務時代也毫無違和。 4P=商品(Products)+通路(Place)+價格(Price)+促銷(Promotion) 如果把後面三個 P 換成營運? 4P=...
官網的訂單,以及門市(或者專案)的訂單,都可以視為多個「收銀機」統一彙整到「業務中心」。這個流程可以記錄每一筆訂單,包括商品的銷售數量、金額、當下庫存(哪一個倉庫別售出與調撥)。當所有的資訊完整被組織後,品牌主就能夠了解業績的狀態、每一個通...
活動價格是一種判斷,是蒐集了足夠市場的資訊,銷售量的數據與預估,以及對成本結構的評估,不是一開始就設定的目標。 清倉活動(絕對低價),當然一次打到骨折,能換現金、釋放庫存空間就是目的。如果一次到位的骨折價還賣不掉,那差不多可以找切貨商或是...